دوره های آموزشی جرثقیل

 شرکت بازرسی فنی phq

دوره های آموزشی جرثقیل

به پاس همراهی شما عزیزان عیدانه ویژه ای در نظر گرفته این فرصت رو از دست ندید .

از دوره های اموزشی موجود در تصویر میتوانید سه دوره را انتخاب بکنید و با قیمت باور نکردنی تقدیم  شما خواهد شد .

تخفیف ۱۵ ال ۳۰ درصدی ویژه سال نو

دوره های آموزشی انواع جرثقیل و لیفتراک

ایمنی بازرسی – تعمیر و نگهداری – اپراتوری – ریگری – لیفتینگ پلن – برق و…….

و گواهینامه معتبر دریافت کنید .

دوره های آموزشی جرثقیل

PHQ Academy با سال ها تجربه تخصصی در حوزه اموزشی ، دارای سیستم بین المللی آموزشی ، صدور گواهینامه ، تقویم برگزاری ماهانه و بیش ۱۲۰ دوره تخصصی می باشد.
دوره ها به صورت درون سازمانی  در محل شما ، به صورت  انلاین و یا دوره های ماهانه مطابق تقویم اموزشی در محل PHQ با موضوع جرثقیل سقفی ، متحرک ، تاور کرین ، لیفتراک ، بازرسی فنی، ایمنی ، آموزشی ، اپراتوری و دوره های مدیریتی قایبل برگزاری است .
در صورت نیاز به دوره ی آموزشی خارج از لیست موجود لطفا با شماره تلفن PHQ 02188930943 و یا تلفن متصل به شبکه های اجتماعی از جمله واتساپ 09121154318 تماس حاصل فرمایید .

دوره های آموزشی جرثقیل

راه های ارتباطی:

02188930943
09128898594
آموزش سازمانی

آموزش سازمانی کارکنان چه اهمیتی دارد؟

آموزش باعث می‌شود کارکنان  رفتار حرفه‌ای و ماهرانه‌تری از خود بروز دهند.

آموزش کارکنان در فرهنگ  شما تأثیر گذاشته و باعث ارائه مهارت‌های خاصی به کارکنان خواهد شد. آموزش علاوه بر تمام موارد بالا سبب کسب دانش، تقویت مهارت‌ها، روشن‌سازی مفاهیم،

تغییر نگرش‌ها و رفتارها برای افزایش عملکرد کارکنان می‌شود.

پس از مصاحبه و گزینش و حضور کارمند در مجموعه ، باید امکانات لازم برای آموزش کارکنان در سازمان فراهم شود.

آموزش کارکنان سازمان سبب می‌شود آنها کار خود را به نحو احسن انجام داده و بتوانند نتایج بهتری به‌دست آورند. همچنین ارزش آفرینی برای خود و سازمان داشته باشند.
آموزش درون سازمانی نوعی از آموزش کارکنان  است که توسط افراد متخصص انجام می‌شود.

دوره  به درخواست مدیران برای کارکنان سازمان شما انجام می‌شود. دوره های آموزش سازمانی
;برای رسیدن شما ه اهداف مدنظرتان و همچنین بهبود فعالیت‌ها در اختیار کارکنان سازمان شما قرار می‌گیرد.

در تمامی سازمان ها آموزش صحیح و مناسب می تواند کیفیت را بهبود بخشیده و خطا را به حداقل برساند.

اگر آموزش کاملاً اصولی و به‌جا صورت پذیرد، محیط کاری برای کارکنان بسیار بهتر از قبل خواهد بود و افراد به دستاوردهای قابل قبولی خواهند رسید.

علاوه بر این کارکنان اگر در سازمان امکان رشد داشته باشند متعهدتر و بهره ور تر عمل خواهند کرد.

آموزش سازمانی آموزش سازمانی فرآیند ایجاد، حفظ و انتقال دانش در درون سازمان است. هدف از آموزش سازمانی توسعه مهارت ها و دانش افراد است تا بتوانند نقش‌های خود را بطور مؤثر و کارآمد انجام دهند.  0آموزش هایی برای حمایت از اهداف استراتژیک مشاغل سازمانی و برآوردن نیازهای آموزشی است که در پروژه‌ها و فرایندها مشترک است.کارآمد نیازمند ارزیابی نیازها، برنامه ریزی، طراحی دستورالعمل و ابزار و رسانه‌های آممناسب است. به عنوان یک فرایند سازمانی، مولفه‌های اصلی آموزش شامل برنامه های مستند، پرسنل با تسلط مناسب بر رشته های خاص و سایر زمینه های دانش و سازوکارهای سنجش اثربخشی برنامه  است.

<p>ا مزایای مختلفی در سازمان هایی که فرهنگ یادگیری را ایجاد می کنند نشان داده می شود:
۱. افزایش رضایت شغلی کارمندان<br />۲. مدیریت دانش
۳. افزایش بهره وری، سود و کارایی
۴. توسعه مهارت‌های رهبری در همه سطوح
۵. سازگاری سطح بالا در کل سازمان 

ه

<p&gt;نگامی که سازمان ها وقت و منابع خود را به توسعه فرهنگ یادگیری و اجرای آموزش سازمانیاختصاص می دهند، رقابت‌پذیری بیشتری خواهند داشت. این افزایش توانایی واکنش سریع به تغییرات سریع بازار فقط یکی از دلایل اهمیت  است.</p>

دوره‌های آموزشی سازمانی چیست؟

آموزش سازمانی

به طور کلی، می‌توانیم بگوییم در این دوره‌ها که در یک سازمان یا مجموعه برگزار می‌شود، انتقال دانش افراد مطلع و باتجربه‌تر به دیگر افراد رخ می­دهد که منجر به افزایش دایره آگاهی آن‌ها خواهد شد. در نتیجه، کارگزاران، فعالیت‌های خود را بر پایه علم و دانش روز دنیا به ثمر می‌رسانند.

در این دوره‌ها، شاید به صورت مستقیم اشاره نشود که برای این کسب و کار و مشکل، بهترین راه چه خواهد بود؛ اما با ذکر مهارت‌ها و دانش‌هایی که بسیار کمک کننده است، افراد (کارکنان و حتی مدیران) می‌توانند، قدم‌های محکم‌تر و عاقلانه‌تری بردارند که در نهایت، تاثیر مستقیم بر عملکرد شغلی بهتر آن‌ها خواهد داشت؛ به گونه‌ای که با درصد خطای کمتری کار خود را اتمام می‌رسانند. توجه داشته باشید که بهبود عملکرد هر یک از کارگزاران یک سازمان، منجر به تقویت و رشد هر چه بیشتر کل سازمان خواهد شد.

 پیشرفت تکنولوژی و گسترش راه‌های ارتباطی، کمک زیادی به برگزاری این دسته از دوره‌ها کرده است. امروزه، روش‌های زیادی وجود دارد که به کمک آن‌ها، می‌توانیم افراد را گرد هم آوریم و از موضوعات مختلف سخن بگوییم. به نوعی، می‌توان گفت، امکان برقراری تعامل و مشارکت بین افراد، بسیار ساده و آسان شده است. در نتیجه، کمتر کسی می‌تواند، برای شرکت کردن در این دوره‌ها، بهانه بتراشد؛ چرا که اگر امکان شرکت به صورت حضوری را  نداشته باشند، روش‌های برگزاری جلسات به صورت آنلاین، راه حلی مناسب خواهد بود.آموزش سازمانی

آموزش سازمانی

پیگیری و استفاده از فرصت‌هایی که برای آموزش طراحی شده‌اند، می‌تواند عاملی مهم و کارآمد در رشد هر چه بیش­تر سازمان‌ها باشد. این دوره‌ها، می‌تواند در مدت زمان کوتاهی، رتبه بندی یک شرکت را کاملا جا به جا کرده و منجر به صعود آن در مارکتینگ شود. همچنین، می‌تواند راهی باشد که کسب و کارهای موفق، جایگاه خود را به ثبات برسانند.

توجه کنید؛ برای این که یک سازمان، موفقیت چشم‌گیر و بازدهی فوق‌العاده بالایی را تجربه و آن را در مدت زمان طولانی حفظ کند، لازم است دوره‌های سازمانی را هدفی در نظر بگیرد که به صورت مستمر، همیشگی و پایدار اجرا شود؛ چرا که بازار روز در هر زمینه‌ای، همواره رو به پیشرفت و گسترش است. از همین رو، برگزاری دوره‌های مستمر، کمک می‌کند تا افراد از ایده‌های نو و آموخته‌های تازه بهره مند شوند.

برای این که بدانیم، یک دوره آموزش سازمانی به چه علت باید برگزار شود؟ بهتر است به نقاط ضعف، نقاط قوت و مشکل‌هایی که در کسب و کارمان وجود دارد، نگاهی بیندازیم که در ادامه، این موضوع حیاتی را بیش­تر توضیح خواهیم داد. بعد از آن، نوبت به تعیین دوره و برگزاری آن می‌رسد؛ اما اگر بخواهیم، اهداف دوره‌های آموزشی سازمانی را در یک نگاه و به صورت جامع بررسی کنیم، می‌توانیم به موارد زیر اشاره‌ای داشته باشیم:

آموزش سازمانی