نوشته‌ها

کارشناسی خرید دستگاه – بازرسی فنی PHQ 1403 بازرسی فنی

کارشناسی خرید دستگاه - بازرسی فنی

شرکت بازرسی فنی PHQ

برای اطمینان از خرید

یک دستگاه جدید

از جمله لیفتراک ، لودر ، بيل مکانیکی ، تاور کرین🏗 ، انواع جرثقیل و ماشین آلات عمرانی 🚜

آماده همکاری و مشاوره به شما عزیزان در رابطه با صلاحیت فنی و مکانیکی دستگاه شما میباشد

بازرسین شرکت PHQ از افراد با تجربه و کهنه کار این صنعت هستند وقتی که نیاز به اعتماد داری ما در کنارت هستیم😉

انواع بازرسی ها چگونه است؟

گواهی سلامت جرثقیل

بازرسی جرثقیل بایستی توسط شرکت‌ های مجاز انجام پذیرد. مرکز تحقیقات وزارت کار و سازمان استاندارد،

مرجع صادرکننده مجوز برای سازمان‌ های مجاز بازرسی تجهیزات لیفتینگ هستند.

شرکت بازرسی آستا با دریافت هر دو مجوز مذکور و پرسنل متخصص خود،

می‌تواند عملیات بازرسی انواع جرثقیل و صدور گواهینامه سلامت را در سراسر ایران انجام دهد.

عملیات بازرسی جرثقیل از شروع تا اتمام در سه مرحله صورت می‌گیرد:

حین ساخت

حین نصب

· بازرسی ادواری جرثقیل

بازرسی فنی

بر مبنای یک اصل مهم بنا شده است که اطمینان خوب است ولی کنترل بهتر است .

استاندارد ها و قوانین بر مبنای حوادث نوشته شده اند.

یعنی افرادی در مجاورت استفاده از جرثقیل ها و لیفتراک ها و بالابر ها مصدوم شدن یا کشته شده اند و بر مبنای آن حوادث استاندارد ها نوشته شده است.

یه بخشی از استاندارد بازرسی فنی جرثقیل ها و لیفتراک ها بر مبنای آمار های حوادث صنعتی و بخشی بر مبنای نظرات کارشناسان و تولید کنندگان و مصرف کنندگان جرثقیل ها نوشته شده است.

مصرف روزانه‌ جرثقیل های سقفی در کارگاه ها و یا تاورکرین ها و جرثقیل های ماشینی در پروژه ها و کارگاه های ساختمانی نباید ما را از خطرناک بودن این تجهیزات غافل کند.

یک اشتباه اپراتور آموزش ندیده یا یک قطع کن یا لیمیت سویچ جرثقیل اگر در زمان خودش کار نکند حتما میلیارد ها تومان خسارت به جا خواهد گذاشت.

راه های ارتباطی

Phq.ir
021moshaver@gmail.com

09121154318
02188930943

آموزش سازمانی

آموزش سازمانی کارکنان چه اهمیتی دارد؟

آموزش باعث می‌شود کارکنان  رفتار حرفه‌ای و ماهرانه‌تری از خود بروز دهند.

آموزش کارکنان در فرهنگ  شما تأثیر گذاشته و باعث ارائه مهارت‌های خاصی به کارکنان خواهد شد. آموزش علاوه بر تمام موارد بالا سبب کسب دانش، تقویت مهارت‌ها، روشن‌سازی مفاهیم،

تغییر نگرش‌ها و رفتارها برای افزایش عملکرد کارکنان می‌شود.

پس از مصاحبه و گزینش و حضور کارمند در مجموعه ، باید امکانات لازم برای آموزش کارکنان در سازمان فراهم شود.

آموزش کارکنان سازمان سبب می‌شود آنها کار خود را به نحو احسن انجام داده و بتوانند نتایج بهتری به‌دست آورند. همچنین ارزش آفرینی برای خود و سازمان داشته باشند.
آموزش درون سازمانی نوعی از آموزش کارکنان  است که توسط افراد متخصص انجام می‌شود.

دوره  به درخواست مدیران برای کارکنان سازمان شما انجام می‌شود. دوره های آموزش سازمانی
;برای رسیدن شما ه اهداف مدنظرتان و همچنین بهبود فعالیت‌ها در اختیار کارکنان سازمان شما قرار می‌گیرد.

در تمامی سازمان ها آموزش صحیح و مناسب می تواند کیفیت را بهبود بخشیده و خطا را به حداقل برساند.

اگر آموزش کاملاً اصولی و به‌جا صورت پذیرد، محیط کاری برای کارکنان بسیار بهتر از قبل خواهد بود و افراد به دستاوردهای قابل قبولی خواهند رسید.

علاوه بر این کارکنان اگر در سازمان امکان رشد داشته باشند متعهدتر و بهره ور تر عمل خواهند کرد.

آموزش سازمانی آموزش سازمانی فرآیند ایجاد، حفظ و انتقال دانش در درون سازمان است. هدف از آموزش سازمانی توسعه مهارت ها و دانش افراد است تا بتوانند نقش‌های خود را بطور مؤثر و کارآمد انجام دهند.  0آموزش هایی برای حمایت از اهداف استراتژیک مشاغل سازمانی و برآوردن نیازهای آموزشی است که در پروژه‌ها و فرایندها مشترک است.کارآمد نیازمند ارزیابی نیازها، برنامه ریزی، طراحی دستورالعمل و ابزار و رسانه‌های آممناسب است. به عنوان یک فرایند سازمانی، مولفه‌های اصلی آموزش شامل برنامه های مستند، پرسنل با تسلط مناسب بر رشته های خاص و سایر زمینه های دانش و سازوکارهای سنجش اثربخشی برنامه  است.

<p>ا مزایای مختلفی در سازمان هایی که فرهنگ یادگیری را ایجاد می کنند نشان داده می شود:
۱. افزایش رضایت شغلی کارمندان<br />۲. مدیریت دانش
۳. افزایش بهره وری، سود و کارایی
۴. توسعه مهارت‌های رهبری در همه سطوح
۵. سازگاری سطح بالا در کل سازمان 

ه

<p&gt;نگامی که سازمان ها وقت و منابع خود را به توسعه فرهنگ یادگیری و اجرای آموزش سازمانیاختصاص می دهند، رقابت‌پذیری بیشتری خواهند داشت. این افزایش توانایی واکنش سریع به تغییرات سریع بازار فقط یکی از دلایل اهمیت  است.</p>

دوره‌های آموزشی سازمانی چیست؟

آموزش سازمانی

به طور کلی، می‌توانیم بگوییم در این دوره‌ها که در یک سازمان یا مجموعه برگزار می‌شود، انتقال دانش افراد مطلع و باتجربه‌تر به دیگر افراد رخ می­دهد که منجر به افزایش دایره آگاهی آن‌ها خواهد شد. در نتیجه، کارگزاران، فعالیت‌های خود را بر پایه علم و دانش روز دنیا به ثمر می‌رسانند.

در این دوره‌ها، شاید به صورت مستقیم اشاره نشود که برای این کسب و کار و مشکل، بهترین راه چه خواهد بود؛ اما با ذکر مهارت‌ها و دانش‌هایی که بسیار کمک کننده است، افراد (کارکنان و حتی مدیران) می‌توانند، قدم‌های محکم‌تر و عاقلانه‌تری بردارند که در نهایت، تاثیر مستقیم بر عملکرد شغلی بهتر آن‌ها خواهد داشت؛ به گونه‌ای که با درصد خطای کمتری کار خود را اتمام می‌رسانند. توجه داشته باشید که بهبود عملکرد هر یک از کارگزاران یک سازمان، منجر به تقویت و رشد هر چه بیشتر کل سازمان خواهد شد.

 پیشرفت تکنولوژی و گسترش راه‌های ارتباطی، کمک زیادی به برگزاری این دسته از دوره‌ها کرده است. امروزه، روش‌های زیادی وجود دارد که به کمک آن‌ها، می‌توانیم افراد را گرد هم آوریم و از موضوعات مختلف سخن بگوییم. به نوعی، می‌توان گفت، امکان برقراری تعامل و مشارکت بین افراد، بسیار ساده و آسان شده است. در نتیجه، کمتر کسی می‌تواند، برای شرکت کردن در این دوره‌ها، بهانه بتراشد؛ چرا که اگر امکان شرکت به صورت حضوری را  نداشته باشند، روش‌های برگزاری جلسات به صورت آنلاین، راه حلی مناسب خواهد بود.آموزش سازمانی

آموزش سازمانی

پیگیری و استفاده از فرصت‌هایی که برای آموزش طراحی شده‌اند، می‌تواند عاملی مهم و کارآمد در رشد هر چه بیش­تر سازمان‌ها باشد. این دوره‌ها، می‌تواند در مدت زمان کوتاهی، رتبه بندی یک شرکت را کاملا جا به جا کرده و منجر به صعود آن در مارکتینگ شود. همچنین، می‌تواند راهی باشد که کسب و کارهای موفق، جایگاه خود را به ثبات برسانند.

توجه کنید؛ برای این که یک سازمان، موفقیت چشم‌گیر و بازدهی فوق‌العاده بالایی را تجربه و آن را در مدت زمان طولانی حفظ کند، لازم است دوره‌های سازمانی را هدفی در نظر بگیرد که به صورت مستمر، همیشگی و پایدار اجرا شود؛ چرا که بازار روز در هر زمینه‌ای، همواره رو به پیشرفت و گسترش است. از همین رو، برگزاری دوره‌های مستمر، کمک می‌کند تا افراد از ایده‌های نو و آموخته‌های تازه بهره مند شوند.

برای این که بدانیم، یک دوره آموزش سازمانی به چه علت باید برگزار شود؟ بهتر است به نقاط ضعف، نقاط قوت و مشکل‌هایی که در کسب و کارمان وجود دارد، نگاهی بیندازیم که در ادامه، این موضوع حیاتی را بیش­تر توضیح خواهیم داد. بعد از آن، نوبت به تعیین دوره و برگزاری آن می‌رسد؛ اما اگر بخواهیم، اهداف دوره‌های آموزشی سازمانی را در یک نگاه و به صورت جامع بررسی کنیم، می‌توانیم به موارد زیر اشاره‌ای داشته باشیم:

آموزش سازمانی